Reconnaître votre besoin et préparer la bonne solution
ERP centralisé, accès multi-sites, continuité ou exploitation : ces scénarios vous aident à préciser la difficulté rencontrée et les vérifications à préparer.
Il s'agit de situations illustratives. Elles présentent une démarche et des bénéfices recherchés, sans décrire des résultats obtenus chez des clients.
Six points de départ pour votre projet
Centraliser mon ERP
Vos équipes doivent accéder à une gestion commune. Identifiez les dépendances, les profils et les opérations à tester avant une migration.
Centraliser mes sites distants
Les agences utilisent des outils communs avec des habitudes différentes. Définissez les usages partagés et les contraintes à examiner sur chaque site.
Sécuriser mes accès
Les collaborateurs et leurs fonctions évoluent. Préparez les règles de validation, de modification et de retrait des droits.
Reprendre mon activité après un incident
Identifiez les opérations prioritaires, les personnes qui décident et les contrôles métier nécessaires à une reprise préparée.
Mieux maîtriser les coûts de ma plateforme
Rassemblez les dépenses et les responsabilités avant de comparer les options. Un budget doit se lire avec le périmètre qu'il couvre.
Externaliser l'exploitation
Définissez les tâches à déléguer, les décisions à conserver et les modalités de suivi utiles à votre direction.
Passer du scénario à votre contexte
Une même situation peut appeler des réponses différentes selon les applications, les connexions des sites, les équipes disponibles et les périodes sensibles. Les fiches indiquent les informations à réunir et les critères à vérifier.
Présentez les difficultés observées, les utilisateurs concernés et les résultats attendus. Le cadrage permet ensuite de définir le périmètre de service et les étapes de validation.